건설사 실행 예산 작성 실무 교육 관련 교육 자료(1/2)

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실행예산 내역의 구성과주요 기준

 

목차

Ⅰ. 실행예산의 작성---(1/2)

    1.  실행예산의 구성

        1)  실행예산의 정의

         2)  실행예산의구성 처계

    2.  실행예산의 이해

         1)  실행예산 작성PROCESS

         2)  공통/경상비 편성기준

         3)  사례연구(내역서 작성)

Ⅱ. 수량산출 ---(2/2)

    1.  수량산출 개론 및 기준

        1)  수량산출 개론

        2)  공종별 수량산출 기준

        3)  수량산출 실습

 

Ⅰ. 실행예산의 작성 /  1.  실행예산의 구성 /  1)  실행예산의 정의

실행예산 (實行豫算) : 공사 수행에 필요한 제경비를 기준에 의거 편성된 예산으로, 공사의 기 준이 된다

“공사 수행을위한 지침서”

 

Ⅰ. 실행예산의 작성 /  1.  실행예산의 구성 /  2)  실행예산의 구성체계

진행 절차에 따른 구성 : Mob 예산, 부분 예산,

현장 착공에 따라 가설에 필요한 Mob예산을 편성합니다. 전체 예산을 받기 위해서는 실시설계를 통한 내역 구성이 완성되어야 하나, 실시설계완료 전 투입되어야 하는 공종에 대해서는 부분 예산을 편성하고, 전체 예산 편성 시 재 편성됩니다. 현장 준공 전 현장 여건 공사 및 설계 변경 등에 의해 정산을 위한 변경 예산을 편성하게 됩니다.

 

실행예산 내역 구성

구분			비율	비고
실행예산	직접 공사비	공통가설공사	4%	본공사 수행을 위한 현장의 Infra에 해당되는 부문으로서, 공사 완료 後 철거(ex. 울타리, 현장사무실, 타워크레인 등)
		건축공사	55%	구조물을 그 목적 및 설계에 따라 각종 재료를 이용하여 세우거나 쌓아 만드는 일(ex. 골조공사, 방수공사, 미장공사 등)
		토목공사	11%	구조물 공사를 위한 부지정지 및 터파기, 대지와 옥외공간을 조성하는 일 (ex. 터파기 및 흙막이, 포장, 조경 등)
		전기공사	10%	건축물에 전기를 공급하거나 그와 관련된 일체의 일 (ex. 조명, 통신, 소방, 승강기 등)
		설비공사	10%	기계와 유체(流體)와 관련된 일체의 일 (ex. 급수, 배수, 난방, 위생, 환기 등)
	간접 공사비	현장경상비	5%
		안전관리비	1.6%
		각종 보험료	3%	산재보험, 고용보험, 국민연금, 건강보험, 장기요양보험
		매입부가세	0.4%
사업경비
일반관리비
이윤
총공사비

 

 

Ⅰ. 실행예산의 작성 /  2.  실행예산의 이해 /  1)  실행예산 Process

견적 자료 분석 및 물량산출 후 단가 적정성을 검토하여 단가를 책정하고 총액을 분석하여 실행예산을 확정합니다.

 

실행예산 Process

물량산출 기준 : 정확한 물량 산출(물량의 적정성)

단가산정 기준 : 당해 Proj. 적합한 단가(합리적인 가격)

Program :  예산편성 System 활용(실질적 예산편성 능력)

유사 Proj. 정보 : 실행예산의 비교 분석(예산의 적정성)

 

구분			비고
기초자료	설계도서	도면(구조계산서)
		시방서(일반,특기)
		지질조사서
		Int. 상세도서
		분양&홍보자료
	관계자료	도급계약서
		인허가조건
		현장여건 & 특성
		사전 계획서(품의)
	편성 기준	공동가설, 경상비
		내역 편성 기준
		단가 산정 기준

실행예산의 적정성 : 물량산출 및 단가 편성의 적합 & 적정성 확보

                                (ex. 오류, 누락, 중복 여부 및 Tight한 단가 등)

Proj. 특성 반영 : General & Special 조건의 조화

                               (ex. 아파트, 주상복합, 각종 Spec 및 현장 여건 등)

유사 Proj. 분석 비교 : 당해 Proj.와 유사한 Proj.와 비교 분석함으로써, 전반적인 실행예산 정확성 확보

                               (ex. 평당가, 단위물량, 실행예산 항목 등)

 

Ⅰ. 실행예산의 작성 /  2.  실행예산의 이해 /  2)  공통/경상비 편성기준

공통 가설 편성기준 : 본공사 수행을 위한 현장 Infra에 해당되는 부문으로서, 공사 완료 후 철거

• 편성 자료 : 현장 착공 時, 초기 Mob계획서를 작성하여 시공 임원승인 後 예산팀 송부 → 당사 기준과 비교하여 작성
• 주요 항목 :  가설건물, 가설울타리, 임시동력, 가설 용수, 세륜시설, T/C, 장비비, 시험비, 측량비, 각종 현장 운영비 등
• 단가 기준 : 연간단가 (건물, 울타리, TC) / 기준단가 (운영비) / 현장 견적가 (동력, 용수 등)
• Check Point

■   현장 특성	■   적정성 판단
① 현장의 위치, 주변 현황 등 입지요건 파악 ② Mob계획의 적정성 실제 현장확인 必 ③ 기타 특별 조건은 현장에서 Law Data 작성	① 최근 편성된 Proj.의 공통가설 공사비 대비표 작성 ② 현장규모 & 입지조건 등을 고려하여 평당가 분석 ③ 편차 발생 주요 사유 확인

 

경상비 편성기준 : 공사기간 동안 발생되는 직원 급료 및 복리후생 등 현장의 관리 및 운영 비용

• 편성 자료 : 조직 구성 - 현장 착공 前 품의하여 사업본부장 승인       경비 기준 – 전사 관리 지침 및 기준에 준함
• 주요 항목 : 직원급료, 복리후생, 여비&교통, 통신, 임차료, 비품, 광열비, 사무용품, 접대비, 각종 사무실비 등
• 단가 기준 : 연간단가 (직원 급료) / 기준단가 (현장 규모별)
• Check Point

■   전사 기준	■   기타 사항
① 전사 관리 기준에 부합 여부 ② 조직 품의에 준한 편성	① 현장 실행예산 규모에 준한 예산편성 단가 적용 확인 ② 특별한 비용 발생 時 현장 품의

 

간접비 편성기준 : 직접 공사가발생됨으로써, 부가적으로 수반되는 법적 비용

• 안전관리비 : ( ( 도급공사비 – 비공 사성 비용) + VAT ) × 70% ×  1.88% (법적 요율)
• 각종 보험료 : 직접공사비 × 하도급 비율 × 노무비율 × 법적 요율
• 공사보험료 : 보험사와 체결된 보험료 기준
• 매입부가세 : (직공비 + 안전관리비) × 자재 비율 × 면세율 × 10%
• Check Point

■   각종 보험료	■   매입부가세
① 년도별 발표하는 법적 요율 확인 ② 공사의 특성에 따라 유동적인 기준은 당사 기준에 준함	① 주촉법에 의거하여 국민형 주택 (전용 85m2 미만)에 한해 노무성 부가세를 면세 → 자재성 부가세 실행 포함 ② 매입세 산정 時 전체공사비 中 근생 및 판매 관련 공사비는 제외하여 산정

 

기준단가 : 실행예산 편성 단가 中 모든 Proj.에 동일하게 적용되는 단가로서, 주로 노임성 공종에 해당

• 기준 관리 : 시장조사 - 최근 집행현황 및 경쟁사 & 협력사 견적 / 단가 기준 – 담당 임원 승인 後 최종 기준 확정
• 주요 공종 : 가설공사, 골조공사, 미조타 공사, 방수공사 석공사 & 수장공사 & 유리공사 중 노임성 부분
• Up-Date :연간or 반기 주기적 Up-Date
• Check Point

■   골조공사	■   기타사항
① 공법 및 현장 규모에 따른 보정율 적용 ② 기준단가 = Basic 단가 × 공법 보정율 × 규모 보정율	① 현장 특성으로 기준단가 적용 불가 時 → 분석 > 팀내 의견수렴 > 보고 & 의사결정 > 실행 편성

 

표준단가 : 모든 Proj.에 유사하게 적용되는 제작성 품목의 단가, 적정성을 Screen하기 위해 관리되는 Guide 단가

• 기준 관리 : 시장조사 - 최근 집행현황 및 경쟁사 & 협력사 견적 / 단가 기준 – 담당 임원 승인 後 최종 기준 확정
• 주요 공종 : 목창호, 일반가구, 주방가구 등
• Up-Date : 표준 Design 확정 (최근 Trend) → 년간 Up-Date
• Check Point

■   단가 검증	■   표준 Design
① 표준단가 vs 협력사 견적 (3개사 이상) 비교표 작성 ② 실행단가 = 표준 Design + 단가 변동요인 → 변동요인 : Size, 자재, Spec 등	① 등급 매뉴얼 Spec & 최근 당사 Proj. 중 대표 Design ② 특정 Spec 및 보편성이 낮은 Design 선정 불가

 

견적단가 : Proj. 별로협력사의 업무협조를 통해 편성되는 단가

• 협력사 견적 :비교견적 원칙 – 전문 협력사 3∼5개 견적 / 일위대가 – 견적가의 정확한 검토를 위한 자료
• 주요 공종 : 기준단가로 관리되는 항목 외 모든 항목 및 공종
• 견적 자료 : 견적 의뢰서, 견적 조건, 견적 내역서, 관련 도면 일체

■   단가 검증

① 단가의 적정성 확보를 위해 다방면 자료 검토 ② 협력사 견적서 세부 검토 (협력사간 비교 분석) ③ 협력사 인터뷰를 통하여 최근 시장 동향 및 적정성 파악 ④ 최근 유사항목 집행현황 분석 ⑤ 최근 실행편성 Proj. 자료 분석 & 검토

 

 

토목/전기/설비 : 토목 / 전기 / 설비 공종도 건축과 유사한 기준과 Process를 통하여 실행예산 편성

 

취합&분석 : 全공종 예산을 취합한 後, 당초예상 공사비및 유사 Proj.와 비교 분석하여 예산의 적정성 검증

 

Sys. Up-Load : 최종 현장과 예산협의 後, 전송

 

실행 확정 : 사업부 : 예산팀 → 임원 → 본부장 (승인 得 後 심의팀에 송부)

                 심의팀 : 심의팀 → CEO