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[건설사]공통 가설 공사 산정 기준(장비 및 공구류)

공통 가설 공사 산정 기준(장비 및 공구류) 1. Tower Crane ○ 사용기간 산정 : 타워크레인 사용기간은 공사종류별로 아래 기준에 의거 산정한다. 공사구분 TOWER CRANE 사용기간 비고 R.C조 현장 여건에 따라 필요한 현장만 필요기간 산정 건물 내부,외부설치 고려 S.R.C조 철골 ERECTION 15일전 ~ 옥탑 완료후 30일 사전조립 및 옥상장비양중 TOP DOWN 지상 철골 ERECTION 15일전 ~ 옥탑 완료후 30일 사전조립 및 옥상장비양중 ○ 사용장비 선정 : 사용장비는 첨부 제원표에 의거 적정장비를 선정한다. - R.C조 : 철근 양 중 하중 및 양중거리 고려 산정. - S.R.C조 : 철골 양중하중 및 양중거리 고려 산정(TOP DOWN 포함) ○ 지상4층 미만인 경우에는..

건축시공사 2023.01.03

[건설사]공통 가설 공사 산정 기준(가설 건물 및 시설물)

공통 가설 공사 산정 기준(가설 건물 및 시설물) 0. 공통가설공사 작성 규칙 0.1. 작성 기준 - 표준실행내역서(OO사 내부 규정)를 이용하여 해당항목을 선택하여 작성한다. - 항목코드 및 비목은 임의 조정치 못하며, 표준내역 이외의 신규 항목을 추가하지 못한다. 0.2. 공종 분류 100 공통가설공사B10:O17 100 01 가설건물및가설도로 가설사무소,숙소,식당,창고,시험실,콘테이너,FRP화장실,휀스,가설도로,안내간판및투시도 100 02 동력용수및시설물 임시동력시설,가설전기시설,용수시설,심정개발비,가설용수사용료,세륜시설,국기게양시설 100 03 장비및공구류 타워크레인,호이스트,곤도라,하이드로크레인,지게차,양수기,공구손료및수선 100 04 용역및임차료 경계측량비,도로점용료,부지임차료,사무실임대료 1..

건축시공사 2022.12.30

[건설사] 저가심의 대안, 공정경쟁 낙찰제

저가심의 대안, 공정경쟁 낙찰제 1. 목적 저가 or 조건 未 충족 等 (Spec 미준수, 적정 인원 미투입等)의 행위로 가격을 왜곡하여 투찰 한 업체의 낙찰 제한을 통한 수행력 강화 2. 내용 3. 제외대상 대 상 비 고 A/S 공사 - 실행 초과 유찰 or Lowest 낙찰 가격 +디자인·기술 평가 모델하우스, 놀이시설, 영구배수 등 납품업체 제한적 공종 Deep Deck, 배수판, 난간대 기타 사유 발주처 요청 등의 사유 (관련 증빙 必) ※ 기존 저가심의 제외 대상中 실행 0억 원 미만 공사 및 0社 미만 입찰 공사는 공정경쟁 낙찰제 적용 4. 세부 운영기준 ▶ 차순위 평균 금액 기준 입찰참여社 단계별 차순위 평균 1위 기준 2위 기준 3위 기준 7社 이상 2~4위 (*2~3위) 3~5위 (*3~..

[건설사] 전문업체 필수면허 및 선택면허 기준

전문업체 필수면허 및 선택면허 기준 ■ 등록검토 기준 ① 해당 공종 필요 전문건설업 면허 보유 - 공종별 필수 전문건설면허 모두 보유 해야함.(종합면허업체 등록대상 아님) - 시평액 전국 상위 3% 이내 ② 신용등급 BB이상, 현금흐름 B이상 - 신용평가서는 19년 재무제표반영 이크레더블, 나이스디앤비 한 인정함. ③ 1년 내 영업정지 이상 행정처분 / 체납 / 금융연체 無 ④ 산업재해율 동종업체 평균 미만(KOSHA 발급분) ⑤ 회사설립 3개년 이상, 부실사 거래비중 30% 미만 外 ⑥ 수행실적 및 시평액 (당사 기등록사 대비 비교 평가 진행) ※ 상기 자격 조건의 동시 충족을 원칙으로 하되, 공종별 현황 고려, 탄력 적용함. 구 분 CODE 공 종 명 공사유형 면허 Code 유형명칭 필수 선택 토 목..

[건설사] Gang-Form AL-Form 기타 검토 사항

Gang-Form AL-Form 기타 검토 사항 ■개별난방 보일러 연도 이격거리 ■발코니 소화배관 높이검토(벽부용) 발코니 벽부형 드라이펜던트 슬리브 매립 위치 1. 발코니 벽부형 드라이펜던트 슬리브 위치 높아 왕 시공시 천정과 간섭 2.골조 매립 Sleeve 위치 조정 매립 Sleeve : 직경 60mm 왕 Size : 직경 70mm 발코니 천정 깊이 (각재 30 + 석고보드 10 + 슬라브 오차 20) : 60mm 침실(거실) 천정 깊이 : 190mm (Project 별 상이) 고려사항 : 발코니 천정 마감 하부 – 침실(거실) 천정 각재 상단 내부로 Sleeve 위치 ■엘리베이터 홀 커텐박스 삭제 ■아트월 타일적용 벽체 골조 들임시공 기준(5㎜) – 도배면과 접하는 벽체 ■욕실 직배기 슬리브 위치 ..

건축시공사 2022.12.28

[건설사]알폼(Al-Form) 발주 방안

알폼(Al-Form) 발주 방안 1. AL - Form 자재 구 분 내 용 비 고 1 Wall Rocker •50~100mm 2 S.L(Soffit Length) •100~250mm (주로 사용규격 130~250mm) 3 Panel •H: 2400mm (연결판 100mm), W:600,450,400,300mm / T: 63.5~66mm(8~8.5mm) •29Kg(2.4*0.6 기준) 4 Steel –Wood •복합단열재 적용부위 •에이원은 AL-Wood 보유 5 Kicker •엘리베이터, 계단실등 Slab 위에 벽체 기본페녈을 받쳐주는 역할 6 Corner Panel •In Corner Panel / Out Corner Panel(W.E.P) •Incorner Panel, E/V Jamb End pane..

건축시공사 2022.12.28

[건설사]갱폼(Gang-Form) 발주 방안

갱폼(Gang-Form) 발주 방안 1. Gang Form 자재 구 분 적 용 안 비 고 철판 요철 플레이트 2.0T PL 리브타입 평판 플레이트 3.2T PL 두께4.0T 사용기준 검토 수평재 보강재 ㅁ- 30 * 50 * 1.6T @300 간격 (하부 2개소는 @200~250간격) 상부 수평재 2ㅁ- 100 * 50 * 2.3T 측벽 및 높은 발코니 구간 – 4줄 낮은발코니 및 실외기구간 – 3줄 (외부긴결재 위치에 따라 간격변동가능) 하부 수평재 2ㅁ- 100 * 50 * 2.3T 수직재 2ㅁ- 30 * 50 * 1.6T @600 이하 인양고리(Hook) SS400 Φ22mm 환봉 용접 고정 또는 평철 12T 이상 볼트(3곳이상)+용접고정 Angle/Plate 65 * 65 * 6T / 75 * 6..

건축시공사 2022.12.26

[건설사] Gang-Form AL-Form 사전점검 운영방안 및 Check list

Gang-Form AL-Form 사전점검 운영방안 및 Check list 1. 사전점검 운영방안 ◎ 사전교육 실시 : AL-Form, G/F 현장설명회 전 ◎ QC1단계 행사 : AL-Form, G/F 발주 7일전 필수참석 인원 행사 15일전 도면검토 (인근현장 직원 행사 당일 오전 점검결과 현장공유) 필수참석 인원 : 폼 발주 직접 주관한 인근현장 부소장 2~3명, 협력회사 담당자(철근콘크리트공사 현장소장, G/F, AL-Form) ◎ 골조공사 진행점검 : 골조공사 4층 진행 중(G/F Setting 완료 시) 협의내용 현황 점검(창호 open size, 면목, 들임시공, 평활도, 할석발생 여부 등) 개선사항 도출 2. Check List 구분 항목 Checklist 확인결과 비고 검토 내용 도면 세대..

[건설사] 협력사 Risk 판단

협력사 Risk 판단 1. 판단 형태 • 결산재무제표의 변동추이 등을 통해 부실여부 파악 • 부실화 추이를 중심으로 초기~중기 경영악화 징후 예측 • 예측 정확도가 높지는 않으며, 재무관련 전문성 동반 要 • 신용평가기관에서 평가하는 신용등급 or 연체정보 통해 파악 • 제3자의 객관적 판단을 통해 제공받는 점은 긍정적이나, 신용등급 특성상 경영상태만을 반영하지 않아 판단 어려움 • 연체발생등은 직접적인 징표이나, 이미 중증이상 진행된 경우 많음 • 당사/타사현장 미불 등 경영악화 징후 파악 • 가장 직접적이나, 이미 중증이상 진행된 경우 많음 • Cash-flow 중심으로 하되, 답변자(대표이사外) mind도 함께 고려 • 가장 효과가 있긴 하나, 사전준비 및 재무관련 전문성이 없을 경우 정상적으로 판..

[건설사] 협력사 경영악화 유형 및 신용평가서 해석

협력사 경영악화 유형 및 신용평가서 해석 1. 경영악화 유형 거래처 부실 투자 실패 자금유출 •매출처 부실발생 - 미수채권 증가 • 매입처 부실발생 - 대위변제 등 피해발생 ☞ 경영악화 진행속도 매우빠름 • 무리한 시설투자(공장증설) • 무리한 기업인수(M&A) • 신기술개발 비용 과다 ☞ 차입에 의존한 투자실패時 대출상환압박 ↑ • 중소기업 특성상 대표이사가 무단으로 회사자금 유용하는 경우가 잦음 ☞ 회수불가능한 경우 多 경영자질 부족 매출하락&수익성 저하 자금부족 • 자질/전문지식 부족(2세경영) • 독단적/방만 경영 • 경영진 대립 ☞ 규모가 작은 기업일수록 해당되는 경우가 많음 • 매출감소에 따른 간접비 증가 (외형유지 위한 덤핑가능성↑) • 경쟁심화에 따른 수익저하 (실질 손익 (-) 가능성 ↑..

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